Réseaux sociaux & paramètres de confidentialité – Episode 2
7 février 2013
Episode 2 de notre tour d'horizon des paramètres de confidentialité à connaître sur les réseaux sociaux. Au menu du jour : LinkedIn et Viadeo.
7 février 2013
Episode 2 de notre tour d'horizon des paramètres de confidentialité à connaître sur les réseaux sociaux. Au menu du jour : LinkedIn et Viadeo.
29 janvier 2013
Premier épisode d'une longue série à venir sur les paramètres de confidentialité sur les réseaux sociaux. Aujourd'hui, zoom sur Facebook.
17 janvier 2013
D'un côte, les réseaux sociaux sont The Place To Be pour une grande partie des entreprises. Loin d'être un effet de mode, communiquer avec son public, diffuser des informations différemment, et être à l'écoute répondent aujourd'hui à un réel besoin et à des pratiques bien ancrées dans nos vies. De l'autre, l'internet mobile a le vent en poupe et continue de se démocratiser. Ce n'est plus une technologie que l'on peut ignorer d'autant plus lorsqu'on sait qu'aux USA, 30 % du temps passé sur un smartphone est utilisé pour naviguer sur un réseau social. Alors, en cette nouvelle année, prenons le temps de faire un petit point sur les deux grandes tendances et leurs impacts sur la stratégie des entreprises.
8 janvier 2013
L'idée de cet article m'a été soufflée par un article vantant les mérites du déréférencement. Déféren quoi ? Le déréférencement, ou le fait de noyer voire de supprimer du contenu sur Internet permettrait de « contrôler (son) e-notoriété ». Le principe consiste à submerger les articles qui ne nous sont pas favorables dans les pages de résultats des moteurs de recherche sous d'autres contenus plus flatteurs. Le déréférencement permettrait d'être totalement maître de ce qu'il se dit de nous sur Internet. Si tout cela parait joli en première lecture, le déréférencement soulève de nombreux points critiques et n'est visiblement pas une technique miracle (et durable) face aux soucis de « mauvaise presse ».
27 novembre 2012
Ceci n'est pas un remake de l'émission de Jean-Pierre Pernod, mais bien un sujet de fond qui mérite qu'on s'y attarde (au moins) le temps d'un billet de blog. Rien de surprenant, cette question est sur presque toutes les lèvres des personnes que je rencontre, notamment lors de mes interventions sur nos sujets de prédilection : la veille sur internet, les médias sociaux, l'e-réputation et la stratégie de contenu.
30 octobre 2012
Au cours de ma veille quotidienne, je suis tombée sur un article de Challenges qui indique que si les entreprises ne prennent pas le virage des réseaux sociaux, elles risquent d'être marginalisées à plus ou moins long terme. Si l'article est principalement consacré à l'intérêt des médias sociaux dans une optique de recrutement, on peut s'interroger sur la pertinence de cette remarque dans un cadre plus global : les entreprises qui ne souhaitent pas "y aller" seront-elles forcément mises à l'écart ? À mon humble avis, il ne s'agit pas d'être tout blanc ou tout noir, mais de mélanger les deux couleurs pour obtenir un gris qui vous corresponde : si être présent sur les médias sociaux peut se révéler propice à votre activité, il s'agit de trouver la bonne nuance adaptée à vos besoins propres.
9 août 2012
Depuis le début de l'année 2012, le réseau Pinterest fait des émules sur le net. La start-up américaine a déjà conquis de nombreux internautes outre-Atlantique. Cependant le phénomène a du mal à décoller en Europe : si le réseau a séduit près de 12 millions d'utilisateurs à travers le monde, les internautes français ne seraient que 100 000 à s'y être inscrits. Le réseau est encore confidentiel : accessible sans invitation depuis peu de temps, le grand public ne le connait pas encore. Les utilisateurs sont principalement des internautes avertis, en recherche de nouveaux espaces d'expression. Les Mr et Mme Tout le monde sont pour le moment marginaux sur le réseau. Pour autant, il y a eu un réel engouement médiatique autour de ce petit nouveau du web. À tel point que son audience mondiale a connu une hausse de +4000% en l'espace de 6 mois. Mais finalement, que se cache-t-il derrière Pinterest ? Quel intérêt pour les marques d'investir du temps et de l'argent sur cette plateforme, à la base destinée à un usage personnel ?
13 juillet 2012
Lancé il y a un an, le réseau social du géant de Mountain View n’a pas convaincu les foules. S’il bénéficie d’un grand nombre d’utilisateurs (250 millions d'après les derniers chiffres), ceux-ci ne passeraient pas plus de 3 minutes par mois sur le réseau. Paradoxal ? Pas vraiment. En effet, à partir du moment où vous souhaitez créer un compte pour un autre service de Google, comme Gmail ou Google Reader, vous activez automatiquement votre profil sur Google+. Souvent décrit comme une ville fantôme et inerte, ne se cache-t-il pas derrière ce réseau quelques fonctionnalités dignes d'intérêt pour les internautes ou pour les entreprises ? Petit tour d'horizon.
12 juin 2012
Au menu du billet de cette semaine, nous vous proposons quelques morceaux choisis de l'enquête menée par l'observatoire statistique de M@rsouin, dédiée aux usages des Bretons sur Internet. Nous avions d'ailleurs préparé une infographie sur les données 2011 lorsque les chiffres de 2012 ont été annoncés par M@rsouin. Une bonne partie de ces données se retrouvent entre les deux éditions, les usages de 2011 ayant tous progressés en 2012 : plus d'internautes, plus de mobinautes et plus d'internautes bretons sur les médias sociaux.
21 mai 2012
Créé en 2004 par Mark Zuckerberg, le réseau social d'abord appelé "The Facebook" était à l'origine destiné à mettre en relation les étudiants de la faculté d'Havard. Il s'est peu à peu étendu à d'autres universités américaines pour atteindre le million de membres actifs en décembre 2004. Rebaptisé Facebook en 2005, il ne s'ouvrira au grand public qu'en 2006 et débarquera en France en 2007. À l'origine, le réseau social permettait aux utilisateurs d'échanger en ligne avec leurs amis. Aujourd'hui, Facebook, qui frôle le milliard d'utilisateurs actifs dans le monde, dépasse la simple mise en relation : le réseau a étoffé son offre de services, attirant ainsi les entreprises.